QUI SOMMES NOUS ?

Spécialiste de l'ingénierie de Maintenance 

Luc Lalire crée en 2004 Progrèdi pour accompagner les entreprises dans leur démarche participative à travers le conseil en Excellence Industrielle et l’ingénierie de Maintenance. 

A ce jour, nous travaillons en étroite collaboration avec le groupe APAVE qui est le concepteur du Logiciel MAINTA. 

La particularité de Progredi, très apprécié de ces clients, est une orientation de chaque mission sur l’accompagnement humain.

A ce titre, nous proposons des actions de coaching et Team Building.

Notre objectif : l'Excellence

L’originalité de Progrèdi réside dans la compréhension de la dynamique des comportements au travail, afin d’identifier où se loge la résistance, pour permettre d’anticiper les freins au changement. Cette compréhension des freins se fait principalement par des interviews et entretien du personnel. Il est essentiel pour Progredi que cet accompagnement se fasse à tous les niveaux hiérarchiques car la réussite d’un projet ou d’une mission est un travail de groupe.

Rechercher l'Excellence Opérationnelle en maintenance, c'est créer une maintenance efficiente pour une meilleure rentabilité des investissements, une fiabilisation des équipements et une réduction des pannes

• L’ingénierie de maintenance peut se résumer par des méthodes qui permettent à un service de maintenance de fonctionner avec efficience.

• L’Excellence Opérationnelle se concrétise par des résultats opérationnels au plus haut niveau ainsi que de bonnes pratiques qui pérennisent le fonctionnement.

Les deux combinés consistent en l’application des meilleures méthodes de maintenance avec des outils pratiques en visant l’appropriation du personnel de maintenance à la démarche.